2016年1月，我们正式启动了我们新的’经济赋能”计划的首个试点项目。经过近一年的研究和开发，我们邀请了11名女性加入我们的第一个“支持服务”试点小组，同时我们继续建立一个新的员工合作社人力资源机构。以下是我们不断演变中的模式、试点项目的初步结果以及我们仍需学习的内容。我们深受启发并积极推动这项计划的迭代，以便在2017年1月启动第二个试点小组之前，能够改进和拓展我们的方法。
我们的模式
“赋能经济”计划旨在为女性提供技能和就业机会，帮助她们迈向财务独立之路。我们已将计划分为两个部分：工人合作社和支持服务。
社会企业
一家人力资源机构通过连接其成员与就业机会，帮助他们满足财务需求，同时实现可持续和有意义的就业。Restore 采用匿名形式成立了这家合作社，以保护其成员的历史和身份信息。成员必须参与支持服务。
支持性服务
每周的培训、辅导和社区支持旨在帮助女性为未来的就业机会做好准备。培训内容包括预算编制、面试和简历撰写，以及针对创伤的干预措施，如韧性支持和赋能。
IMPACT更新
经济赋能计划的首位试点近日完成了第一期支持服务项目。这是一个为期六个月的旅程，期间有 11 名参与者通过一名导师和其他幸存者的支持社区，学习了基本的生活技能和工作技能。看到这些女性克服恐惧并展现自身潜力，真是鼓舞人心和感人至深。以下是该试点项目的亮点和经验教训：.
经验教训以及我们仍需学习的内容
幸存者的身体健康不能忽视。虽然部分女性的身体健康状况有所改善，但整体而言，他们的身体健康得分下降了，尽管幅度并不大。这一点很重要，因为我们知道身体健康如何影响工作表现，而健康状况不佳会带来额外的挑战。对于我们的下一项试点项目，我们将进一步探索如何将更多与身体健康相关的服务和培训纳入该计划。
总部位于“安全之家”的会员的成绩明显优于那些不在“安全之家”居住的会员的成绩。 – 我们将探讨除了经济赋能服务之外，提供其他支持性护理（如住房、案件管理）的原因以及其效果。
一旦成员找到了工作，他们的工作安排就使得他们难以继续参加每周的团体活动（尽管我们仍继续单独见面）。我们正在研究一种缩短培训时间的办法（从6个月缩短到3个月），以便让成员能够更快找到工作。
期待着
我们对首个试点项目的成功结果感到乐观，相信我们可以继续完善我们的“经济赋能”计划，更好地服务于其成员。我们从中吸取了许多教训，了解到哪些方法行之有效，哪些则不尽如人意，也发现了需要进一步发展的领域。如今，我们比以往任何时候都更加相信，“经济赋能”是创造性剥削幸存者长期可持续独立生活的关键所在。
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